根据比宜德发布的公告，他们于2023年12月22日起暂停营业。而第一财经记者在实地探访中发现，这些门店已经关闭，但大门上还贴着12月的促销广告，不少附近居民在门店外张望，透过门店玻璃窗可以看到店内还有一些货品。

比宜德，这个由德国人Philipp Spangenberg于2017年在中国创办的折扣店品牌，曾经以高速发展著称。他们大部分选址在社区，主打便宜和便利，甚至还在2021年4月推出了线上平台，提供配送到家服务。然而，这个看似发展良好的超市，却在近日突然宣布停业。

一位知情者告诉第一财经记者，比宜德实际上是照搬了德国折扣店奥乐齐的模式，主打高性价比的商品，以平价概念为主的小店。然而，尽管比宜德一开始做得还不错，甚至有200多家门店，但由于投资模式比较重，基本都是直营店，且门店大多开设在沿街，租金昂贵，对于薄利的平价零售商而言是高成本模式。

此外，比宜德的商品品类太少了，单店只有500～600个SKU，这让顾客的选择非常少。而在经营管理上，折扣店本身就面临供应链和价格控制等挑战，疫情也给零售业带来一定的影响。加上市场竞争太过激烈，比如盒马奥莱的扩张就给比宜德带来了很大的冲击，这些都使得比宜德“雪上加霜”。

如今，比宜德突然宣布停业，让很多人都感到震惊。那么，经营了7年的折扣超市为何会突然之间宣布停业？有接近人士表示，比宜德暂时是把后续事宜委托给一个律师事务所处理，相关的业者和员工还在等律师事务所给出解决方案。

然而，无论结果如何，比宜德的停业都给业界带来了很大的震动。随着零售业的竞争日益激烈，如何在这个市场中生存下去，已经成为每个零售商都需要思考的问题。

在这个问题上，或许我们可以从比宜德的例子中找到一些启示。首先，零售商需要不断创新，满足消费者的需求。其次，合理的投资模式和成本控制也是关键。最后，面对竞争，零售商需要保持冷静，找到自己的优势和定位。

比宜德的停业，无疑给零售业敲响了警钟。然而，正如一位业内人士所说：“只有经历了挑战，才能更好地成长。”我们期待，比宜德能够从这个挫折中吸取教训，找到新的发展道路。